现场建筑施工技术管理及质量控制要点

吉家欣

摘要：伴随社会进步，人们是建筑行业提出了越来越高的要求，质量及技术永远是施工需要重点强调的问题。城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。本文简单的介绍了海南这一区域建筑施工过程中应注意事项，从多个角度说明了现场建筑施工技术管理及质量控制的要点。

关键词：建筑；施工技术；管理；质量控制；要点

引言

海南的气候有其特殊性，长夏无冬且多雨多风，所以在施工的过程中，一定要特别的注意。本文结合一个具体的施工案例，分析了导致事故的原因，说明了在施工的过程中技术管理及质量控制的重要性。在施工过程中一定要遵循科学且合理、最大化经济效益以及严格的按照规范及标准实施的原则，采取多项措施，确保施工的整体质量。施工技术质量管理控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是较为复杂的技术管理部分，它涉及到了各种技术与质量方面，在施工技术质量管理控制可以细化建筑工人技术水平的管理，建筑施工技术质量管理制度的落实以及建筑材料质量的保证等。施工技术质量管理对于建筑工程有着极大的影响，它关系到了人民的财产安全和生命安全，因此不可以草率的应对，所以，探讨建筑工程现场施工技术的质量控制至关重要。

1.海南这一区域建筑施工过程中应注意事项

海南气候是很特殊的，长夏无冬且多雨多风，以下将详细介绍在此环境下需要注意的问题：

（1）基础埋深要求。只需要达到设计的要求和抗震的埋深要求就可以。

（2）混凝土的耐久性。由于受到海水的浸蚀，混凝土的保护层一定要达到设计及规范的要求。

（3）围护结构保温方面的性能。南方温度很高，需要防热的桥梁来满足节能方面的要求。

（4）温度变形。海南温差比较小，温度变形也很小。

（5）防风雨渗透。海南的风比较大，雨也比较频，外墙面和屋面的防水要求也很高，门窗的耐风压要求也很高。

（6）屋面防水的材料。由于海南气温比较高，所以，防水材料一定要达到耐高温的要求，卷材也要特别注意以防高温出现流淌的情况，刚性的防水层也要有足够的耐雨水浸蚀的能力。

（7）高低温的保护。海南夏季温度是很高的，在施工的过程中一定要防止出现中暑的情况。做好防暑措施，确保施工人员生命安全。

（8）防风要求。海南台风很多，高空作业、登高作业以及起重作业很容易受到大风的影响，因而，经常出现停工的情况。

2.建筑工程施工现场管理的基本原则

2.1保证建筑工程现场施工的经济效益原则

建筑工程现场施工的技术管理中一般都把重点放在工程进度和工程质量上，忽视了工程的市场和成本，形成了比较单纯的生产观和进度观。建筑工程施工单位应该改变这种局面，充分在拓展市场、降低成本等方面费精力，合理控制施工中遇到的各个因素，争取从整体上把握建筑工程现场施工的经济效益。

2.2保证建筑工程现场施工的科学、合理的原则

建筑工程现场施工中会遇到各种影响施工的因素，我们对此，需要依照科学的方法来办事，同时保证其合理性，以满足现代社会对于生产的客观要求。在现场施工时，对于施工的操作方法、施工程序、施工现场资源的使用以及施工人员的配置等都需要遵循科学、合理的原则。

2.3保证建筑工程现场施工的标准化、规范化原则

按照一定的标准和规范来对建筑工程现场进行施工，这是现场施工管理中最基本的原则。在现场施工中，标准化、规范化原则能有效地让施工有序进行，不会因个人的主观做法而影响到整个施工现场，同时也可以提高施工现场的管理效率。

3.现场建筑施工技术管理及质量控制的要点

施工单位在标注某办公楼基础轴线的时候发现有6根框架柱不符合规范及设计的要求，超过了轴线所允许的偏差范围。在没有经过建设单位及监理单位同意的情况下，施工单位私自将框架柱结构的位移进行了调整，致使有5根柱超过百分之五十的在+0.00这个位置截断，1根用氧气加热煨弯了8根主筋的严重后果。

对该起事故分析可知，施工单位在技术质量管理方面是很不严格的，对施工人员没有严格的培训，现场的施工人员甚至不知道框架柱的重要性，致使发生了这么严重的问题，将一般的质量问题处理成了重大的质量事故，也从某个角度反映出施工单位对分项工程实施劳务分包的弊端。针对这些情况，一定要做好现场施工的技术管理及质量的控制工作，下面将详细进行说明。

3.1现场建筑施工技术管理遵循的原则

（1）最大化的经济效益原则。在确保工程质量的前提下，一定要保证建筑施工的社会及经济方面的综合效益。在实际的施工过程中，一定不能單纯的追求进度或者只是追求生产，通过利用先进的设备及技术，在确保施工安全及保证施工质量的情况下，尽量降低开支，减少成本，获得最大化的经济效益。

（2）施工过程应该符合规划及标准要求。建筑施工现场一定要遵守相应的规范及标准的要求，施工环境比较复杂，涉及很多不同的专业，系统性强，作业面很广，工种特别的多，因此，在施工的过程中一定要有秩序的进行。防止主观随意性，严格按照标准及规范执行，确保施工的安全可靠，争取达到最大化的施工效率。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

（3）科学且合理原则。在施工过程中，各项施工的技术及工程流程都要严格的按照科学且合理的施工原则，符合现代化及经济的总体发展需求，操作要顺畅，作业要流畅，资源配置方面也要合理，严格的按照科学且合理的原则开展工作。

3.2现场建筑施工技术管理的具体措施

（1）建立健全的施工管理系统。依据施工现场的实际情况，建立施工管理系统的时候应该选择那些施工经验丰富，专业的技术水平很高，具有很强的责任心且管理方面的综合能力很强的人员。对那些施工过程中遇到的施工重点及难点进行认真的处理，严格控制施工的整体质量。那些分项的工程，在施工之前应该按照施工方案予以技术交底，确保施工的顺利开展。

（2）加强对施工进度的管理工作，保证施工能够按期交付使用。落实好施工方案的实施工作，确保施工队能够严格的按照施工的方案开展工作，杜绝那些在施工的过程中做的不妥的地方。严格的控制进场的材料及设备，若发现问题，应严格的按照规范及标准做好处理工作。在施工的过程中还要做好各参建方之间的协调沟通的工作，若出现停电停水的现象要及时的处理，与工地周围人员出现矛盾与纠纷也要想办法及时解决。施工人员在施工的过程中要重点标注地下的管线及电缆等位置及整体走向，避免出现挖断管线及电缆等地下设施的情况出现。在安排施工的过程中，要严格的分组进行协作，确保能够按时的完工并交付使用。

3.3现场建筑施工质量控制要点

（1）加强施工的过程质量控制工作。建筑施工的过程是非常复杂的，一个项目的施工周期也很长，为了有效的保证施工的质量及进度要求，就需要在每一个环节都做好施工方案，并在施工的过程中严格的按照其执行。在施工的过程中，监理公司要派人员进行监督及管理。在施工之前，设计或者勘察单位要做好现场的勘察工作，将现场的实际情况了解清楚，并相应的制定出施工的方案，并及时上交领导，取得领导的同意之后就开始施工。在此过程中，要加强对施工人员的培训工作，并根据施工方案进行安全方面的技术交底。让施工人员知道自己的责任，不断的将施工的技术工作进行完善，确保顺利的开展各项施工工作。

（2）监理进行监督的力度应该加强。建设单位应该选择专业的监理单位对工地进行监管，做到认真负责，一旦出现问题，立即想办法解决。监理单位内部也可以根据实际的情况制定奖惩的制度，表现好的进行奖励，表现差的进行惩罚，责任划分到个人，奖罚分明，才能最大化的促进员工的积极性，确保施工的质量安全。

（3）对材料应该严格的控制质量。在管理原材料的质量时，应从采购到最后的发放及利用的全过程都做好质量的控制工作。在采购的过程中，应该严格的控制原材料的质量，选择那些质量具有保证，三证都齐全的供货商。在运输的过程中，一定要做好遮盖工作，防止雨淋及暴晒等，确保所购买原材料的完整程度。原材料被运到工地的时候，应该严格的进行检查及验收，确保其质量，一旦出现质量问题，就要采取适宜的措施进行处理，杜绝出现原材料有问题依然使用的现象发生。入场之后的材料，在进行储存的过程中，也要科学的进行管理，避免受到影响。在真正的使用材料的过程中，也要确保材料在有效期内，没有出现过期的情况。一定要采取各种措施，确保原材料的质量，这是质量控制的基础工作。

（4）对建筑物安全及鉴定工作应该加强。当完成了整个建筑物之后，需要对建筑物的安全结构等方面进行鉴定，比如，建筑物是否出现了裂缝的现象，建筑物是否出现了偏斜等，通过鉴定可以发现问题并及时的采取措施加以改正。确保在投入使用之前，尽可能的将问题解决掉，为安全的交付使用做好各方面的准备工作。

（5）加强技术储备

在工程项目施工阶段，需要的材料种类是纷繁复杂的，也需要各工种的积极配合。所以，就必须现场施工人員做好技术的准备。第一，要对工图纸了如指掌，严格按照合同的要求，优化施工的每一个步骤，针对施工的具体条件，在人员、自己和设备上做好规划，从而保障工程的每一项内容都在规划之内。第二，针对工程本身的特点，做好技术上的准备工作，如加强对技术员工的培训，对施工人员的技术操作规范的教育等等。只有确保施工人员能够掌握这些科学技术，才能保证工程的每一个环节都在计划之中，保证工程如期完成。第三，工程是否能够符合相关的技术规范，仅仅依靠严格要求还是远远不够的，还必须建立起严格的检查规范，针对工程项目中工艺的不同情况制定不同的检验标准，以保证工程的施工质量。

4.结语

在现场施工的过程中，应该加强施工的过程质量控制工作，加强监理的监督工作，严格的控制原材料的质量，完工之后做好建筑结构的鉴定工作，采取多种措施，确保施工质量，保障人们财产及生命的安全。建筑工程市场的竞争越来越激烈，而建筑工程的现场施工管理作为衡量建筑施工水平的一项指标，其重要性不言而喻。建筑工程现场施工被影响的因素比较多，涉及的面也比较广泛，相应的劳动投入比较大，如果不能对建筑工程的现场施工采取一些措施，进行科学地管理，就会影响到建筑工程的质量。而建筑工程的现场管理工作具有实践性、整体性等特点，需要对现场施工管理中的材料、设备、人员等全面管理，充分调动管理的经济作用，以确保建筑工程的正常施工以及确保工程的质量。

建设工程管理要以施工团队的整体素质为奠基石，采用先进技术和新型设备、材料为发展，加强施工管理，共同向着精品建筑的方向脚步一致地前进。对施工过程细化管理，责任义务细化到人，目标做到施工前告知了解，保证施工质量。与此同时，建筑施工管理还要注意对施工人员考核制度的建立和健全，加强对施工人员的技术监督和技术培训。建筑的质量决定建筑的价值和使用价值。同时，建筑的质量也决定了施工单位的市场的竞争力，只有保证施工质量的精致才能做到企业的长盛不衰，给自身带来利益的同时也给社会和人民带来更多的贡献。

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现代物业杂志社

2020-10-01