会展类建筑智能化系统的施工管理研究

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摘要：本论文阐述会展类建筑智能化系统工程组织施工过程中需要注意的方面，以及验收工程的时候需要准备的工作内容。施工管理成为的会展中心能否成为智能化建筑的关键所在，为了实现高品质的工程质量，在施工前要制定一个科学研究的施工步骤和方案。

关键词：智能化系统施工管理；智能化系统施工的设计管理；质量控制

引言

会展类建筑能够整合现有的系统的能力，专业人才能够处理施工过程中可能出现的问题，制定出合理的施工计划，这样才能节约资金，降低人工。建筑智能系统实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。项目的实施除了依靠项目组和施工人员，还依赖场地、材料、施工人员素质、施工器械以及设计图纸等条件。所以项目实施前应该尽可能的进行非常有效的培训，制定相应的施工计划和预案。

1前期准备主要包括

（1）为了顺利的保障工程的开展，制定一套施工管理的组织架构，可以按照系统制定也可以按照系统制定。一个有效的管理团队对工程质量的把关非常重要。

（2）有步骤的进行图纸会审，听取各方面对智能化系统设计的具体要求、意图及使用功能方面特殊要求，有针对性的进行深化设计。

（3）工程施工前就应该做好各种材料的进出的进度计划表，特别是特殊材料的存储和安装，应该提早进行。

（4）施工过程中应对各相关材料设备的质量进行检查，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。

（5）组织人员进行安全教育和技术交底，编制各分部分项工程的验收标准，建立现场质量保证体系。

2智能化系统施工管理的阶段

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。由于设备种类的繁杂，为避免重复施工或者遗漏施工，力保一次性施工。

3智能化系统施工管理的内容

智能化施工过程中整个工程的协调组织工作是一个非常重要的环节，有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

（1）工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）

（2）设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）

（3）施工的进度管理（进度计划、进度执行）

（4）施工的质量管理（验收制度、成品保护）

（5）施工的安全管理（劳保用具、机械监管）

（6）施工的组织管理（文明施工、秩序条理）

（7）施工的界面管理（环境卫生、现场管理）

（8）工程的文档管理（装订整齐，标示清晰）

4智能化系统施工的设计管理

工程设计的深化与否是取得一个优良工程的前提。首先需要了解整个施工方案与建筑是否匹配，理解建设方需要达到的需求，依照设计方给出的设计图纸才能做出符合要求和实际情况的深化设计方案。在工程实施前期，首先应做好施工图的深化设计工作。要做好施工图的深化设计工作，工程设计图纸需要软件硬件的配置的明细清单，系统功能要进行技术分析和调试，完整的完善各类数据的收集后，确认所有数据的真实，设计图纸的主要的内容有：

4.1图纸目录

包括工程全称，图号，设计阶段，日期，图纸名称，图号，规格，页数。

4.2系统原理图

包括项目封面、目录、图例、工程量表、设计说明、系统图、平面图（包括管线和设备点位）、接线图、安装示意图、机房布置图、机柜布置图、布线点表

4.3设备平面布置与管线走向图

包括设备及管道、管件、阀门、仪表控制点、平面布置图、立面布置图

4.4现场设备安装原理图

包括桥架布置图、放线标识、柜内接线标识

4.5程序流程图

包括操作使用流程图、程序使用框图、访问菜单功能图

5智能化系统施工的质量管理

工程质量管理在实际施工中材料组织与管理控制、项目过程管理的管理成为主要质量环节。方案顺利实施及保证工程质量的优良，将在以下几个方面强化项目管理的措施。

（1）组织工作管理：组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。成立专项管理组织，在现场组织机构的管理下，分别对项目实施、设计、采购、设备及物资供应及文档等进行管理。

（2）进度控制管理：进度控制应该纳入设计、施工进度、设备和材料、人工施工量等其中重点就是各类成本控制但是不能影响施工计划。根据实施方案等依据现场进度及时调整，对缺少的材料进行补充，依托设计资料和计划进行针对的分步骤实施。

6质量控制管理

质量控制就是需要对整个工程质量在施工建设过程的精细化管理，参照国内施工的相关的规定及技术规范进行管理、要求、控制。严格规定按施工的相关要求对所有施工过程进行质量管控，不断的对工程中使用的相关产品和工艺质量进行查验。在子系统施工前做好技术交底。对负责的分项工程质量进行检查，要保证成品的安全，如果将安装好的设备损坏或者遗失会影响施工进度，甚至造成最后验收不合格。各项目负责人在施工阶段完成后要及时跟进检查，派专人对工程质量进行审核。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。为了能够完整的记录各施工环节，要准确的將各施工资料保存，完整的记录形成纸质版和电子版，为以后能够建设更多更好的建筑工程做好积累。最终测试：用测试仪并打印测试结果，通过后可以验收。

7总结

一整套的施工管理流程，是为了建筑的品质，严谨的管控措施是为了达到减少人工、降低施工成本、缩短建设周期。会展智能化建筑要保持一定的先进性，由于建设投入往往非常大，所以需要一个科学合理的施工方案和管理措施。

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现代物业杂志社

2020-08-16