土木工程施工中的质量控制分析

魏静

摘要：我国的建筑土木工程水平与国际水平技术还相差一定差距，要提高我国整体的建筑土木施工水平，其中的管理工作至关重要，因此，现代社会中施工企业需要的是如何通过经营好土木施工管理体系，来提高施工质量，保证建筑工程的安全，从而提高自身的竞争水平。本文就土木工程施工中的质量控制进行简单的阐述。

关键词：土木工程施工；质量控制；分析

中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0021-02

引言

现代土木工程施工周期长、涉及面广，工程质量控制与管理是一项极具复杂性的工作。为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求，适应城市现代化建设，推动我国城市化进程进行，做好土木工程施工质量控制可以从完善土木工程施工质量管理体系、提高施工参与人员专业素质、保障建筑原材料的质量以及加强施工质量控制监督机制等四方面进行，以土木工程具体要求为依据，逐渐的改进工程质量管理策略，促进施工效率的提升，促进我国土木工程建设的不断发展。

1.土木工程施工质量控制的重要性

伴随着我国国民经济的快速发展，我国建筑业也得到了突飞猛进的发展，土木工程的建设水平也越来越高，人们对其质量的要求也是越来越高，现阶段，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一，土木工程项目在其中发挥着举足轻重的作用。由于土木工程质量的高低直接关系到人们的经济生活，关系到我国建筑业的发展，关系到我国国民经济的可持续发展，所以保证土木工程的质量显得尤为重要，而对其施工过程中的质量控制，是保证其高质量必不可少的一个重要可控环节，因此，土木工程施工中的质量控制在整个质量把关环节中意义重大。

2.土木工程施工质量控制的意义

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称，主要涵盖了建筑工程建设中所需要应用的材料、设备和所进行勘测、设计、施工、保养维修等一系列与工程项目相关的技术，土木工程主要是建造人们生产生活所需要的空间，在保证人们居住舒适、健康的基础上，适应人们的审美，提供具有美感的特色建筑。随着人们生活水平提高，对土木建设成果和质量要求也越来越高，做好土木工程施工质量控制显得极为重要。土木工程的施工质量直接决定了建筑工程质量，土木工程质量控制主要是指在土木工程施工中，在确保土木工程项目顺利完成的前提下，保障各个项目、施工工序、技术应用的高标准投入，土木工程质量控制的关键就是对工程施工工序的控制，只有保证工程项目施工工序的规范性和标准化才能确保整个工程施工无误。同时要从施工项目的规范性、施工材料质量、施工人员等环节上确保土木工程项目实现整体质量标准。

3.影响土木工程施工质量的原因

3.1施工队伍经验不够导致

土木工程施工需要用人，土木工程项目众多，施工队伍规模较大。施工队伍的整体人员素质、经验、技能水平是影响施工质量的重要因素。施工人员贯穿于整个工程项目的各个环节是工程的实施者，也是工程质量的把关者，他们掌握着施工质量的命门，参与土木工程施工的全过程。但是，由于我国城市化发展较快，建筑工地众多，专业的施工队伍比较缺乏，很多施工队伍构成较为复杂，吸收的施工人员都是农村劳动力直接转化来的民工，而很多农民对建筑并没有专业的知识认知，进入到建筑施工现场之前也没有受过专业的教导，导致对施工质量的掌握变得很艰难，也会使得施工质量不过关。因此，做好施工队伍质量控制是土木工程施工质量控制中的重要环节。

3.2建筑材料不够优质

在土木工程施工過程中，建筑材料的好坏决定了土木工程的施工质量，实实在在的利用建筑材料才可以提高项目的施工质量。然而，有些不良的建筑商为了尽可能获取利润，在项目的施工进行中为自己谋取暴利，降低建筑材料的使用量，压低成本，让进入到工程施工现场的材料远不合乎标准，质量参差不齐。如果在工程建设中使用了不规范的建筑材料，就会使施工出现难以预料的问题。只有保障施工原料的高品质才能确保施工质量不出差错。

3.3其他因素对施工质量的影响

土木工程大多施工周期长，建设施工会受到建筑施工所在地外界因素的影响，比如说当地气候、人文环境、水文条件等外界条件的不同，也会有着不同的施工效果。而在建筑施工中，由于当地的气候、环境、质地给施工质量带来的影响，是不可控的。最常见的比如说在冰雪，极度寒冷的天气状况下，混凝土的凝固要比在正常温度下困难些，且它的硬度也没有常温作业下的好；在酷暑的伏天作业，也要考虑到钢筋等材料的热胀现象。这些不可控的外界因素的存在也会影响工程质量，只有在经验丰富、技术纯熟的质量控制领导下，才能减少因其他因素造成的施工质量问题。

4.加强土木工程施工质量的控制和管理

4.1施工设计的质量控制

在进行土木工程施工前，首要的环节是要做好图纸的设计和会审、设计方案的制定等，为后面工程项目的顺利进行做好准备工作。①进行施工图纸设计时，需要检查图纸是否符合单位的标准和要求，然后对其可行性、科学性和合理性进行综合分析。例如，设计方案是否存在数据失真、与周围环境是否和谐等。②对于设计方案进行会审。主要审查各个部门之间分工是否明确，施工材料是否符合标准、经费预算是否合理和科学等。

4.2抽样检查施工效果

对土木工程的施工进行抽样检查，能够有效地提高施工的整体质量。具体步骤如下：①发挥班长的领导带头作用，让各班班长对自己本班的施工质量进行检查。检查过程中，各班班长需要严格把关，做到对每一个工序都要认真检查。对于存在的问题的，如果能够及时解决，则采取相应的措施解决，不能够解决，要将问题反馈给上级领导，让他们派专业的人员进行处理。这样既能够提高施工的质量，也能够缩短施工周期。②建立健全施工效果检测回馈信息系统。检测回馈系统主要是指在管理人员和施工人员检查施工工序后，需要将检测的信息记录下来，反馈给上级领导。这种系统的使用可以为后面施工环节的操作提供借鉴。通过对各个施工工序的把控，可以实现整体质量的提高。

4.3加强对施工设备的维护和检查

①建立完善的设备检查、维修机制。施工单位必须派专门的人员进行检测和维修，以确保所有的机器都是正常运行的。②加强对施工人员进行机器设备的培训。有些机器产生故障的原因并不是因为机器本身出现质量上的问题，而是由于施工人员对机器设备的使用流程不熟练导致。因此，在施工人员进行机器操作前，施工单位需要进行岗前培训，传授机器的使用方法和流程，并且要加强施工人员的安全意识，保障自身的安全。③做好机器维修和检修的日志记录。机器维修和检修的记录可以为以后机器的检测提供数据，更加容易找到引起机器故障的原因，方便维修工作的顺利开展。在记录机器维修和检修时，需要注意日志信息的准确性、及时性、真实性。

4.4加强土木工程施工过程中的监督管理

土木工程施工过程中的监督管理如下。①明確监督管理人员的工作职责，提高他们的责任意识。对于施工过程中的每个施工工序，无论是材料的选购、工序的交接还是最后项目的验收，监督管理人员都要严格把关，只有各个环节的质量合格了，才能够签字，再进行下一个环节。②在进行土木工程施工监督管理时，施工单位和质检部门都要做好相关的配合工作，协助监管部门完成质量的检查。③建立有效的薪酬激励机制。为了提高监管人员的工作积极性，施工单位可以适当地提高监管人员的工资。或者通过合理的奖惩机制与监督管理工作挂钩的形式，对监管工作做得非常好的工作人员进行奖励；反之，进行惩罚。

4.5提高土木施工人员的素质

土木工程项目的质量控制本质上是对人员进行的管理和控制。施工建设者不仅包括一线的工人，也包括不同层次的管理人员和技术人员。这些建设者素质的好坏直接关系到整个项目的质量好坏。目前，比较普遍的现状是，土木工程施工中，一线员工的流动性比较大，而且素质也是参差不齐，严重影响了施工项目的质量。因此，施工单位在选拔施工人员时，要适当地提高选拔标准，并建立健全的考核制度，给施工人员施加一定的压力，从而达到提高工作水平的目的。一线员工流动性比较大的主要原因在于工作较为辛苦、体力消耗大、劳动报酬不高，有些施工单位甚至拖欠施工人员的工资。这些都会不利于人员的稳定性。因此，通过增加一线工人的工资，可以提高工人工作的积极性，减少了施工的队伍的人员流动性，从而提高了整个项目工程的质量。

5.小结

随着国民经济的发展，土木工程数量的增加，其质量问题日趋严重，很多工程都出现了一系列质量问题，严重制约了我国土木工程项目的可持续发展，从而导致一系列其他社会问题的产生，因此，我们必须充分挖掘土木工程中的质量控制问题，并寻找其产生的主要原因，然后提出科学有效的建议，解决质量控制问题，保证土木工程项目的顺利完工，促进我国土木工程项目的良性发展。

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现代物业杂志社

2020-07-24