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现代物业期刊信息

主管单位:云南省科学技术协会

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国际标准刊号:ISSN:1671-8089

国内统一刊号:CN:53-1179/N

期刊级别:省级刊物

周   期: 旬刊

曾用刊名:现代物业.新业主;现代物业

出 版 地:云南省昆明市

语  种: 中文;

开  本: 大16开

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研究建筑工程管理中存在的问题和解决对策

时间:2020-07-20  点击:463


       

蔡春晓

摘要:在经济发展以及技术提升背景下,建筑业得到了良好的发展。然而为了能够更好地保障建筑工程的质量,还需要在管理方面给予高度重视。在建筑工程管理过程中,应不断分析总结建筑工程管理问题,从而对其进行有针对的改进,以保障工程质量及安全性。

关键词:建筑工程管理;问题;解决对策

中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-0023-01

前言

在当前的新形势之下,我国的建筑行业需要把握这一良好机遇,并在实际建设过程能够更好地提升建筑工程的速度,同时也保障好建筑物的质量,进一步推进我国建筑业逐渐走向更好地层次。一方面需要充分保障建筑工程顺利施工,另一方面则需要保障建筑质量的提升。

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1人员问题。建筑工程的完成需要诸多人员的参与,其中施工人员、工程管理人员、以及监理人员,在工程的各环节中都有着非常重要的作用,这些人员的行为都会对工程管理及工程质量产生直接影响。首先,工程管理人员主要负责执行各项管理工作,若管理人员自身缺乏责任意识,思想落后,因循守旧,不愿意接纳新的管理理论和管理方法等,使得建筑工程管理处于混乱状态,不但会影响工程的施工进度和质量,同时还会增加工程施工成本,导致工程造价提高。

1.2施工材料与机械设备问题。建筑工程施工离不开机械设备和施工材料的使用,施工材料对工程质量的影响是巨大的,部分企业受利益驱使,没有严格按照施工要求选择施工材料,导致施工材料的质量不达标,从而影响工程质量。另外,施工使用的机械设备破损或落后不仅会影响施工效率,还会降低施工质量,机械设备使用不当也会影响工程管理。

1.3其他问题。除了上述因素外,政府相关主管部门对建筑工程没有尽到监管职责,管理技术落后等,也会使得建筑工程处于自由放任状态,缺乏合理监管。另外,工程施工的气候环境、地质环境以及管理环境等均会对工程管理造成一定影响,应尽可能根据工程特性,采取有效措施减轻其对工程的不利影响。

2.解决对策

2.1完善相关制度,更新管理理念。建筑管理工作需要加强完善各项管理制度,从而能够提升管理效率。如项目经理需要掌握好工程分散管理的方式,让各个单位都能够良好的方式中完成自己的工作任务,同时也能够有效保障项目管理效率得到提升。首先是施工制度,一定要重视安全管理以及质量保障;其次是加强质量控制,保障建筑工程能够获得良好的质量;最合在做好监管工作,有效提升我国建筑管理的效率。要保障各项工作有序、高效进行,就必须对相关制度进行完善,使得人员得以优化配置,同时应积极学习和借鉴国内外先进管理经验,从而对现有制度不断进行改进与完善。

2.2建立高素质工程管理队伍。在管理方面需要积极引进专业人才,从整体中提升管理效率;其次,加大管理投入,这是保障管理工作能够顺利开展的关键,由于建筑中管理方面所涉及的内容较多,除了管理人员需要及时补充之外,还需要投入管理所具有的资金投入,从而使得建筑管理能够更好地提升管理水平,充分保障建筑施工能够顺利进行。工程管理人员的素质直接关系到工程管理水平,作为建筑工程管理人员应注重自身素养的提高,充分认识到工程管理的重要性,与时俱进,加强对管理人员的培训,提高其专业素养和管理水平,打造高素质的专业化管理队伍,从而保障个性管理工作的有序开展,促进建筑行业的发展。

2.3加强质量管理。因为建筑整个过程涉及面广而又复杂,所以在管理工作中要充分掌握建筑质量的影响因素,并在管理工作中严格地控制质量,从而保证建筑工程能够获得优良的质量,从而能够得到社会的广泛认可。然而质量管理过程中不仅面对的项目较多,而且管理的对象多、范围较宽,如工程施工中的材料、人员、现场以及施工设备,这些方面都需要进行有效控制,从而避免建筑工程中发生质量问题。具体可从以下几个方面人手:

(1)加大施工质量控制力度。首先,对建筑材料进行严格管控,以设计要求、合同约定为依据,对建筑材料的质量进行控制,并将材料市场信息调研工作做好,对材料市场价格进行准确掌握,以对材料成本进行有效控制。其次,对监理合同进行签订,对相应监理小组进行成立,使其对施工过程进行严格监督,尤其是关键环节的施工操作,一个环节的施工完成后,需及时验收,合格后,再对下一个环节的施工进行开展。最后,对施工操作进行严格管控,深入工程现场,对施工操作进行全程监督,对于施工操作中存在的技术难题,及时予以解决,以确保施工操作的规范性,进而使工程总体质量提升。

(2)注重施工工期的控制。施工工期直接影响着开发商、施工企业、业主等利益,鉴于此,开发商应该对施工实际进度有明确的掌握,以施工现场具体条件,对施工计划进行设计于调整,随后指导施工单位严格依照计划施工。

2.4加强安全管理。建筑工程施工中具有一定的危险性,尤其是建筑楼层较高的工程,其危险性较大,这就需要施工单位以及承建单位高度重视安全管理工作,并在实际工作中把自然、人员以及工程本身等角度落实好安全保障工作,防止建筑工程出现安全事故。这不仅对建筑工程带来不利的影响,而且也相关人员的生命带来潜在的威胁。在具体施工过程中要坚持安全第一的原则,并做好预防工作,然后是加强对施工人员进行安全教育,并要求他们在实际施工中能夠做到根据科学化的流程办事,从而使得建筑工程能够在安全环境下开展工作。

3.结束语

我国建筑业正在经历社会深化改革的重要时期,而且建筑市场也越来越开放,尤其是国外市场进入并占据一定的市场份额,这对我国建筑业发展带来一定的压力。然而为了能够充分保障建筑业能够进一步提升质量,就需要加强管理,尤其是对建筑中的较为复杂的内容以及专业领域中的知识,更是需要专业的团队进行管理,从而能够有效保证建筑工程能够在有条不紊中开展工作,从而促进建筑工程能够高效、高质完成工作,同时提升建筑工程社会和经济效益。


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现代物业杂志社

2020-07-20

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