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国际标准刊号:ISSN:1671-8089

国内统一刊号:CN:53-1179/N

期刊级别:省级刊物

周   期: 旬刊

曾用刊名:现代物业.新业主;现代物业

出 版 地:云南省昆明市

语  种: 中文;

开  本: 大16开

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关于建设项目施工阶段工程造价管理的研究分析

时间:2020-05-27  点击:505


       

王艳

摘要:这些年来中国的建筑工程项目发展越发快速,建设项目管理也越来越受高度重视,而在建设项目各类管理中,建设项目在施工阶段的工程造价管理却是尤为重要的,工程的造价管理不仅仅直接的影响着整个工程项目的完成质量的高与低,也间接影响着建筑企业的形象良好与否,同时也关系些相关建筑企业的经济效益及长久性的发展。而且由于工程项目在施工阶段各方面管理中相关影响因素过多,特别是作为建设项目施工管理关键管理方面的工程造价管理更是有受到很多方面因素制约着,从而就格外需要重视建设项目在施工阶段所进行的工程造价的管理与控制了,工程造价管理的意义如何,因此本文主要针对建设项目施工阶段进行的工程造价管理进行了详细的研究与分析,为更好的促进建筑项目良性发展提供具有参考价值的资料。

关键词:建设项目;项目施工阶段;工程造价管理

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-0051-01

引言

从建设项目整个施工阶段各方面的管理中来看,工程的造价管理是非常重要的管理环境,因其直接关系着建设项目的整体资金投入的科学合理性与有效性,更是项目工程的整体质量,所以在建设项目施工阶段工程造价管理所运用的方式是否科学而布局是否合理就很关键了,在建设项目施工阶段有效的进行工程造价的管理可以有效降低工程成本的同时更为全面的提升工程项目的管理,而本文分析并研究了建设项目施工阶段工程造价管理的各方面,具体内容如下:

1.分析建设项目在施工阶段的工程造价管理中受到影响的因素

影响施工阶段的工程造价管理因素有很多,主要的一般都有施工相关的设计变更以及在合同方面施工方与设计方产生不同观点及矛盾时要进行的修改条款等,还有一些不确定性的其他方面的因素,都严重影响着工程造价的管理,在工程成本及预算或是经济方面的压力都会有不同程度的增加。

1.1设计方案进行的变更。建设项目相关的设计方案合理性直接影响着工程造价管理是否科学有效。通常会因施工阶段工作人员的自身的疏忽,也或是因实际施工要求针对设计方案进行临时改动产生的成本和预算,造成了工程施工量的增减,使得工程造价产生的变动。

1.2双方合同进行的变更对。现场进行施工时难免会施工方和设计方产生矛盾与冲突,就好比其中一方违约或利益最大化的追求,造成合同终止以及合同相关内容修改,一般一方相关的利益受到相应的损失,就需要另一方进行相关的赔偿,这样就使得工程造价变动并成本提高了。

1.3工期要求。工程造价管理中成本在计算前都会对工程的工期进行初步估算与统计,如其中一方要求工期缩短或是加快施工产生额外费用,使得施工队扩增工作人员或施工设备进行相应的更新,造成资金大量支出,从而影响到了工程造价的管理。

2.建设项目在施工阶段进行工程造价管理所采用的相应解决措施

2.1关于建设项目招标及合同的管理需要加强。在进行招标过程中需要有效利用工程量相关的清单招标方式管理招标工作,而招标文件所列出清单需要注意一定要按照规定的要求进行罗列,内容要全面切记不要有遗漏。在以竞标方式为前提下确保工程完成的质量。而招标方对招标在预算上,需按招标相关文件复核工程量列出的清单的相关数据确保其准确性,进而使工程造价管理可以进行有效的预算工作。在评审对中标单位进行时对投标报价的可靠性进行判断并针对报价内容以及价钱的高低进行分析审查并针对施工技术及施工方案等方面进行综合性的评审。并在双方进行合同行签订时进行合理的管理,在保障合同的合法性的同时进行减少双方纠纷,进而可以共同维护合同双方的权利与利益,更好的实現合同内容可以顺利达成。

2.2建设项目在实际施工中加强对设计方案的有效管理。在实际施工管理中有很多变动的因素,一般当施工设计方案还不够完善时就会引起工程在进行造价的变动,所以在工程施工阶段一定要严格的管理设计方案实行力度,一定要结合施工现场真实情况进行设计方面的预算,并对施工进度进行严格的估算,对施工出现的问题必须合理分析产生的原因并及时的按实际情况调整设计方案,进而确保工程造价管理更为有效进行。

2.3在施工过程中需要加强现场施工的有效管理。要确保工程造价管理在施工阶段的有效性就必须针对每个环节进行有效管理,进而可以有效的降低工程造价管理所受干扰的相关因素。在建设项目过程中设计方面出现的问题需要第一时间进行有效的解决,在保证设计方案的科学性及合理性的同时减少相关更改事情的产生从而更为有效的进行工程造价的管理。而在建设项目进行施工的过程中,监理工程施工的全过程是很必要的。一定要对相关工作人员进行科学合理性的管理并且针对材料也需要进行严格的控制才能把控项目进度。

2.4在进行项目结算时需要采用有效措施进行管理。工程造价的最后确认实现上是竣工的结算。而在进行工程量结算过程中,相关人员提交的工程量的清单应按照投标报价进行确定综合单价,工程量清单所有项目按现行的规定及预算进行定额结算;竣工结算要避免施工方与建设方引起相关的索赔纠纷,当进行索赔时一定要以合同条款为依据,客观公正处理索赔纠纷。

3.结束语

综上所述,因近些年来国家政策对建设项目的大力调控,不仅仅在一定程度上提高了工程质量,也同时提升的工程施工管理的水平,所以相应的在工程造价管理方面也有了一定提升,但还是有一些因素影响着工程造价的管理,因此上文主要分析了影响建设项目施工阶段工程造价管理的相关因素,并研究出相应的解决措施,为建设项目在施工过程中相关建设企业能更为有效进行造价方面的管理以及更为合理的控制建设成本提供参考文献:的同时更好的提高建设项目的管理水平。


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现代物业杂志社

2020-05-27

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