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国际标准刊号:ISSN:1671-8089

国内统一刊号:CN:53-1179/N

期刊级别:省级刊物

周   期: 旬刊

曾用刊名:现代物业.新业主;现代物业

出 版 地:云南省昆明市

语  种: 中文;

开  本: 大16开

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加强建筑电气工程造价管理与控制的思考

时间:2020-04-11  点击:525


       

闰俊英

摘要:建筑电气工程属高新技术领域,发展迅速,各种新型配电装置以及微机型综合保护继电器的广泛应用,使电气单位工程投资比例越来越大,如何提高电气工程的造价管理,已成为投资控制工作中不容忽视的问题。只有搞好工程造价管理,才能提高工程建设的投资效果。

关键词:电气工程;造价;控制;管理

中图分类号:TU855;TU723.3文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-0059-01

引言

建设电气工程造价管理与控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

1.电气工程造价管理与控制工作中存在的问题

工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价。目前,电气工程造价管理主要存在三的方面的问题。一是在投标阶段,制定投标战略定位不准,不能准确把握造价的合理性,恶性竞标,或为追求高利润报价过高,最终在激烈的竞争中不能中标;或为了中标而一味地压低报价,是施工企业低于成本价中标,造成严重亏损。二是合同签订过程中,对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足,不能事先提出解决的措施,合理规避风险。三是在项目实施过程中,不能对工程项目成本进行事前预测,实现被动控制为主动控制;不注意造价的动态管理,抓不住成本控制的关键,造成企业入不敷出,使经营管理面临困难。

2.好电气工程造价管理与控制工作的措施

2.1项目的投资决策阶段。科学确定工程造价。工程总价包括人工费、材料费(扣除加工材料)、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、水电费、临时设施费用、施工管理费、利润和税金,企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料,做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程诸多指标水平的初始研究规划阶段,特別是投资估算的最终确定,对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以,应该重视这一阶段的工作,把好工程造价控制的第一关。

2.2项目的设计阶段。这是对可行性研究所确定的方案进行深化和细化的阶段,对于工程造价的影响比项目的实施过程更大。要注意以下问题:

做好设计投标工作。在完善相关法律法规的基础上,上级部门要加强监管,同时要保证投标单位的申诉渠道,对于在投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查,如果确实存在问题,要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行,达到招投标的本来目的,维持电力市场持续、健康地发展。

限额设计是控制工程造价的重要手段。项目法人和设计单位要严格执行限额设计,要将限额设计的内容写入委托设计合同,以对涉及人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分,要进行严格审查,实行奖惩。另外,限额设计工作要做细,对各个专业都要提出相应的细化限额,以便在设计过程中实施具体的控制。要定期对限额设计进行考评,实施主动控制。另外要鼓励优化设计,保证设计方案的先进适用,经济合理。

保证设计深度,提高设计质量。要完善设计贯标工作,很抓设计质量,以保证后续工作的顺利进行,避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计,认真编制施工预算,预算受设计概算的制约,同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况,这些都会对工程造价产生重要的影响,做到全面、准确。

2.3项目的实施阶段。工程项目的实施阶段是按照设计成果建设工程实体的全过程,虽然这一阶段的工程造价受施工预算的控制,但这一阶段的工作工程量大,涉及面广,影响因素复杂,特别是费用投入在几个阶段工作中最多,因而造价控制所需的力度也是最大的。这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段,如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利,那么设计概算,施工预算的质量再高也是没有意义的,决算必然会超过预算,出现工程造价失控。所以,必须做好以下工作:

继续落实招投标工作,实行工程量清单计价;严格按照基建程序办事,做好施工配套工作;加强设计变更管理;加强对设备和材料采购工作的管理。设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大,需要及时掌握设备和材料的市场情况,货比三家,必要时采用招投标的方式进行选择。采购时要发挥批量优势,减少中间环节,以降低设备和材料的价格,节省采购支出。另外,设备和材料的采购同样要加强资金的支付管理,要根据工程进度做好库存和采购计划,在不影响工程建设的前提下使资金占用时间最短,减少资金成本支出。

2.4项目的竣工结算阶段。工程竣工结算是一项细致具体的工作,计算时要认真、细致、不少算、不漏算、同时要尊重实际,不多算,不高估冒算,在以上基础上保证“量”与“价”准确性,建设单位的预算人员,不但要熟练掌握工程量计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序而且还要掌握三者的编制原理、内在联系并在应用中融会贯通、得心应手。此外,技经人员还应具有一定的工程技术知识,既能对现场施工提出合理化建议,又可对签证中的不合理因素提出质疑。

3.结束语

综上所述,电气工程建设是个复杂的系统工程,必须在电气建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制,才能有效地控制工程造价,最大程度的获取投资效益。


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2020-04-11

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