分析建筑设计管理存在的问题及改进措施

刘雨

摘要：设计管理在建筑设计中十分重要，目前建筑设计管理中还存在一些问题，基于此，本文分析了建筑设计管理的改进措施。

关键词：建筑工程；设计管理；问题；措施

前言

在建筑设计中，设计管理是非常重要的组成部分，其质量跟建筑工程质量密切相关，因此有关工作者需要进行高度重视。

1建筑设计管理的相关概述

建筑业市场的竞争非常激烈，因而，需要提高建筑设计管理的实效性，保障建筑设计更合理、更科学、更符合工程的实际状况。目前，建筑设计中加入了抗震、多样化等设计元素，融入了绿色低碳等环保理念，节约资源的同时降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳环保的建筑物迎合了人们健康生活的需求，提升了建筑业的市场竞争力。建筑设计能够有效控制建筑工程的整体质量，保证建筑工程如期、高质量地完工。所以，应该提高对设计人员的要求，在最初的工程设计阶段，设计出科学合理的施工图纸，并且落实到实际施工过程中，保证施工的合理高效。建筑设计的最终目标是保障工程的整体质量，建筑设计管理的任务是，控制好工程质量、管理好工程的设计人。如果在工程设计阶段出现问题而未发现解决，就为后期工程的施工和交付埋下安全隐患。

2建筑设计管理的主要作用

建筑设计的内容，包括建筑物的整体结构、所用建材种类等等很多重要信息，建筑设计也不是仅仅局限于施工建设阶段，还会延伸到工程的后期验收和养护以及相关配套设施的安装使用等各个阶段，建筑设计管理是否到位，将直接关系到整个工程的总报价。所以，应该让建筑设计方案更优化，性价比更高，能够在保证工程总质量的同时，最大限度地降低工程的总成本。一般来讲，工程前期施工投入越高、质量越好，那么后期养护的费用就越低，这就更需要优化设计方案，保证前期施工的质量，降低后期养护的成本，降低工程总成本，保证经济效益最大化。此外，建筑设计方案会影响到工程的整体质量，这是毋庸置疑的，所以，要求建筑设计人员，在设计时，务必于结合工程的实际情况，减少和实际情况之间的误差。

3建筑设计管理存在的问题

3.1严重缺乏建筑设计意识

设计不仅是一个涵盖面非常广的词，还是一个综合的过程，所以做出科学的设计方案是重要的，因为科学的方案不仅能够在资金上有所节约，而且能够使设计的价值得到总体上的提高。设计人员在做设计方案之前一定要做好分析工作，从而对设计进行优化，不仅如此，为了控制好工程造价问题，也对相关部门有所要求，在加强设计理念的同时要提高对设计的认识，使工程项目上升到新的层次，为了使建筑质量上升到一个新高度，相关部门要在经济与技术实现统一之后继续对其加以优化。

3.2界面管理方面存在缺陷

所谓的界面管理缺陷主要是指设计图里的孔洞沟槽，设备所在的位置以及尺寸，管线、线路等问题的科学管理，在设计过程中，如果设计热人员无法对相关的建筑设备做好科学的分析和审查工作，发生设计图纸与实际工程发生偏离现象，导致在具体施工环节中问题频出，对施工质量和进度产生不好的影响，不仅会导致建设资源的浪费，还会使工程质量大打折扣。

3.3缺乏必要的压力和动力

近些年来，房地产企业如雨后春笋般迅速发展，全国范围内每天都有大大小小的工程在兴建，很多建筑企业进行建设图纸设计阶段，直接委托给没有实际和、进行考察过工地的设计公司，设计单位几乎每天都会接到大量的委托，为了自身利益，他们工作的重心从技术上转移到数量上，只求设计数量，忽略质量问题，只要没有什么大的问题，可以通过政府的审批为标准，很多设计单位都没有建立图纸审校制度，也根本就没有考虑成本问题，导致设计人员失去优化图纸的压力和动力。

4建筑设计管理的改进措施

4.1强化业主设计质量控制意识

在建筑设计管理中，业主方面应该以工程项目的具体特点为依据，制定与之相匹配的管理文件，明确项目建议书、规划方向、建设标准等等，严格对设计单位进行监督，必须按照相关要求进行规范设计，以此确保建筑设计的高质量。除此之外，业主方面还可以考察资质好的设计单位，进行长期合作，如此可以提高设计质量和工作效率。

4.2强化建筑设计管理优化意识

在建筑工程中，建筑设计的过程直接关系到对建筑工程的投资极其产生的效益，虽然是这种状况，但是这并不意味着要过分节约，在建筑设计中，想要实现效益最大化，需要工程本身效益与技术手段进行融合，正因如此，做好建筑的管理优化工作至关重要。对建筑设计的相关工作人员也有一定的要求，第一：工作人员要强化自身关于建筑设计的优化意识，认识到该工作的重要性，发挥自身能力，进行综合设计：第二：要求工作人员进行全面的考虑，从全局出发，策划好建筑的设计、施工、竣工等环节的工作，这样使建筑项目的效益有很大提升：第三：为促使工程能够顺利展开，需要该部门做好建筑设计的管理工作，由此有效的控制造价和工程建设。

4.3制定项目巡查以及交底制度

通过对工作经验的总结，找出比较容易出现错误的流程，进行项目巡查，把工程分成几个阶段分别完成，比如第一个阶段施工完成以后，要立刻进行全面检查，一旦发现问题，及时修正，防止同样的出题再次出现。此外，对特殊节点和重要环节施工前进行交底工作，像是进行装修之前，建筑项目安装前等，外装修开始前，尽量避免返工重建现象的出现。

4.4科学合理进行界面管理优化

在建设工程中，要想做到施工设计图纸完全符合工程建设要求的标准，一定要做好对界面设备的管理工作，首当其冲的就是要完善界面中可能出现的一系列问题，主要从以下方面做起：首先必须找出施工阶段在设备安放方面可能出现的问题，在设计中予以标准：其次，对建设项目的主体予以确认，分别从技术、人员、设备优化界面管理内容：再次，设计人员开展设计工作之前，要充分考慮期间的管理工作，设计的每一步程序都必须根据相关的要求标准予以执行：最后，建立健全相应的管理制度，有针对性的制定界面管理措施，实现管理的科学化、制度化。

4.5政府部门充分发挥监管职能

政府相关的职能监管部门应该与建筑监管协会相互协调，建立健全建设工程质量监管体系，在整个建筑工程中充分运用监管体系，不断强化建筑工程的整体设计质量。与此同时，相关的监管部门还要对设计方案进行认真研究，并对设计质量做出公正、客观的评价，不断完善建筑工程设计质量评价体系，为建设工程整体质量提供有力保障。

4.6及时有效做好相关沟通工作

优质的工程建设需要依靠开发单位、设计单位和政府相关部门的相互配合协调发展。迄今为止，在行业内遇到对相关文件的理解或是咨询设计问题，通常都是由开发企业负责人员与政府相关部门的负责人员进行有效的沟通之后，像设计人员转达设计的具体要求，但是这种行为的缺点是，由于开发企业人员对工程的整体建造缺乏了解，可能出现传达意思不清晰的现象，导致设计失误，无故造成工期被拖延。为此，需要相关部门设立对应的服务平面，方便设计工作人员与政府职能部门直接进行有效沟通，尽量把中间环节和设计变更情况减小到最低，避免耽误施工进度。

5结语

综上所述，建筑设计管理是一项系统性的工作，牵涉到非常多的专业和领域，针对目前建筑设计中的不足，有关单位要注重建筑设计管理的优化。

本文由： 现代物业杂志社编辑部整理发布，如需转载，请注明来源。

现代物业杂志社

2020-03-13