分析建筑工程质量管理存在问题及措施

盛中鹏

摘要：一直以来，对于建筑工作来说，其中最核心、最重要的因素就是建筑的质量问题，而有效的对建筑质量进行把握则是在建筑工程工作中质量管理部分的工作重心。但是，不得不关注的是，当下国内整体上建筑施工工程质量的状况，仍旧存在很多的问题和弊端，大量的企业在针对工程的监督和监管方面的工作存在漏洞和缺失，不能有效的做到位，将大大的影响后期工程的整体施工质量。本文在目前普遍的建筑工程情况的基础上进入分析，针对工程中实施监督管理所面临的问题以及相应解决措施开展深入的探讨和分析。

关键词：建筑工程；质量管理；分析研究

中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）01-123-02

前言

随着时代的飞速发展，社会经济水平的不断提高，国内居民的人均生活水平有了极大的改善，对于生活居住质量的要求也不断提高，旧式的传统建筑早已经无法满足现代居民实际的日常生活需要。大家对于房屋建筑质量的需求也不再是只局限在最初始的基本需求，更多的需要具有个性特点、满足个体化需要的建筑工程，也由此，目前人们对于建筑工程的质量状况存在极高的注意程度。但是，结果往往和最初的意愿相反，在当下和各类建筑工程质量相关的信息中，存在非常多的不良信息，各种质量问题频频出现。使得人民群众自身对于建筑良好质量水平的迫切需求和实际情况中建筑工程质量较差形成了巨大的矛盾，使得现如今的建筑工程领域存在整改革新提高质量水平的要求和考验。建筑领域企业应该做好各项工作，履行好企业责任，关注工程的质量问题，促进企业自身能够实现良好、长远发展，针对质量问题提出相应的对策。本文结合在各类建筑工程实施过程中的管理模式和相关经验，开展深入的探讨和分析，内容如下。

1.当前建筑工程中质量管理存在的问题

1.1项目缺乏周详的计划

在目前的大多数建筑工程企业中，普遍存在着项目计划设定不科学、不合理的现况，其集中表现在工程项目中建筑企业的具体操作措施、技术水平、施工的整体进程等等。为了有效的保证在工程项目开展过程中使用正确的方式，施工方就应该在工程的每一个环节、每一个方面都要做到科学的决策，当在进行设计、施工、监管等相应的决策时，都需要对此类决策进行反复的验证，保证其没有错漏发生。若在相应的项目环节发生决策的失误现象，必定会严重的扰乱整体上工程的进度以及质量。同时，有一部分建筑工程缺乏在施工开始之前的计划阶段制定一个严谨的推进计划，没有应急预案，导致在后期施工中出现突发状况却不能及时、有效处理，这些状况都将会使施工方无法良好的把握施工进度和质量。

1.2对建筑材料的管理不规范

在实施建筑工程的过程中，其最容易发生质量问题的区域要数钢筋的焊接以及针对建筑中各类原材料的加工，需要非常严谨的操作规范，因此，此类区域的操作不当非常容易引发建筑工程的质量安全问题，导致事故的发生。另一方面，除去在施工现场中针对建筑施工材料的管理不善之外，其施工材料的供应和支持也同样是会对施工工程质量起到至关重要影响。所以，对于此类基础性的问题，施工方应该做好规范，在施工过程中的监督和管理工作人员要对每一种进入施工场地的建材进行核查，确保材料是合乎规定的。但是，往往实际的情况中相当一部分的管理审核人员不能良好的履行自身责任，存在偷懒和侥幸心理，不对相关材料进行检查，最终间接地导致建筑工程施工质量发生异常情况。

1.3对施工的监督和管理存在不足

在建筑工程项目中，对于施工的监督和管理存在不足，其原因在于施工方项目的管理层水平不足，中层、基层管理人员素质较差，具体施工人员的专业技术不过关，各方面工作人员的责任意识尚未完全树立等。在近年各类建筑施工管理事故当中，几乎都是由以上原因造成的，而在其他具有良好监督管理工作的单位企业，对于建筑质量的管理均有较高水平，管理层表现优秀，制定了良好的标准和规范对施工中的行为进行管理。

2.对提高建筑工程质量的策略

2.1加强针对建筑工程监督管理的执行力度

科学合理的制定关于工程项目的监督管理方案，并对其开展有效的执行，能够对建筑工程的质量起到良好的保证。就目前普遍的建筑工程状况来看，其整体上增强对于建筑工程质量的监督和管理水平，有利于提高建筑工程的质量。各级政府的建设主管部门和单位务必重视对于建筑工程的监督管理工作，并提供大力的支持，以确保其能够相应的树立开展。监督和管理机构加大监管力度，不存在侥幸心理，积极的促进参建单位质量意识的提高。再者，严格、严厉的惩处不依照相应的规范和标准施工或者发生违法行为的参建单位，大力加强执法力度，进而强化对工程质量的保障。

2.2全面增强建筑工程质量的监督和管理工作

要实现有效提升质量监督管理工作的水平，能够从以下几个方面进行推进：

（1）控制建筑工程中施工所需要的机器设备以及建筑材料的入场，选择有着丰富经验的专业工作人员对工程所需要的材料和设备进行采购，做好品控工作。及时的检查各种建筑材料的质量和规格是否符合规定，判别材料的优劣程度，将劣质材料及时的清退。

（2）建筑材料的生产厂家应该要对建筑材料的各种有效信息进行明确的标注，杜绝发生售错、送错材料的情况。

（3）在正式的开展建筑工程实施之前和施工的过程中，相关技术人员和施工人员双方应该保证及时、良好、有效沟通互动和交流，制定充足的计划预案。尤其是技术人员要明细自身的责任，亲自在施工现场开展针对性的指导和管理，定期检查现场各项技术类工作的操作情况，确保将一系列的质量安全问题扼制在萌芽状态，保障其对于整体上建筑工程的影响降到最低。同时，为了有效的促进施工人员的主动性和积极性，可以建立各种奖励机制，表彰具有优秀表现的工作人员，间接促进工程的顺利推进。

3.结语

随着我国改革开放的水平不断提高，建筑行业的各种新事物新情况层出不穷，现有的法律法规遭遇了较大的挑战，这一现象成为建筑行业面临的一个重大问题，监督管理建筑工程質量也面临很多的创新和挑战，因此，为了促进对于监督管理建筑工程质量可操作性的提高，保障质量管理工作的顺利开展，建筑企业应该将质量管理放在工作的首位，不忽视每一处细小的环节，最终将工程的质量监督管理工作落到实处，促进建筑企业自身能够实现良好、长远发展。

本文由： 现代物业杂志社编辑部整理发布，如需转载，请注明来源。

现代物业杂志社

2020-03-06