建筑设计管理细节问题与对策

韩久东

摘要：建筑工程设计可有效降低工程项目造价，提高工程整体建设质量，所以，建筑设计企业应当高度重视工程设计质量，积极设计出满足工程质量、城市发展的设计方案，充分发挥其良好的效果，在日益激烈的建筑市场竞争中获得优势，在提高建筑企业自身水平的基础上，促进建筑事业的持续发展。

关键词：建筑；设计管理；问题；对策

中图分类号：TU201 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2017）05-116-02

前言

建筑设计管理可以有效提升建筑施工的品质。建筑设计管理需要持续提高，在确保建筑设计品质的同时，全力提升服务的认识，使建筑设计更加顺应都市成长的需求，在猛烈的市场竞争中寻求更大的进步。

1建筑设计管理的意义

1.1可有效降低建筑工程造价

所谓建筑设计管理，主要是指建筑设计项目中采用专业的设计团队.以系统的管理方法优化、协调建筑设计的过程，不仅能够有效降低工程造价.还可提高整体工程项目质量。建筑设计主要涉及建筑物的体积与规模等内容.其直接决定了项目建设过程中所需要的设备、材料与雇佣人数，在很大程度上影响着工程项目的成本与投资与预算。设计管理工作能够为整体工程作出科学的、合理的预算，进而促进工程预算工作的顺利进行。在建筑工程总费用中，设计费用仅占1%，但其对整体工程的影响非常大。依据相关研究数据发现，科学合理的设计能够使得工程总造价节约5～10%，对工程项目具有极其重要的影响。

1.2能够有效提升建筑工程质量

建筑设计的方案与图纸能够为工程项目的顺利进行提供重要的指导作用，其能够有效提升工程进度，并且还可以避免工程建设过程中诸多问题的出现。但就当前情况来看，环节错乱、图纸不符合工程实际情况等现象普遍存在，这就要求建筑设计过程中必须对工程施工中可能出现的问题进行充分的考虑，并且还应当在结合项目实际情况的基础上，有效开展施工工作，全面提升建筑工程施工质量。建筑工程设计质量直接影响着施工质量，所以，如果设计方面出现了问题，极有可能导致建筑功能问题的出现，甚至还会对整体建筑物的正常使用造成严重的影响。

2建筑设计管理中存在的问题

2.1建筑设计管理意识不强

我国大部分建筑企业均未对建筑设计投入充足的重视，并且也没有意识到建筑设计对整体建筑工程项目的重要意义，往往将更多的精力放在建筑工程施工阶段的管理与控制工作中，但没有科学合理的、有效的建筑设计方案，工程施工阶段的各项管理无法得到有效的执行，建筑工程造价与工期管理方面也缺乏必要的、有效的依据，此情况下，不仅无法提升建筑工程施工阶段管理效率，甚至还会引发施工阶段管理混乱的问题，进而对整体工程项目建设任务的顺利开展造成严重的影响。

2.2缺乏完善的市场运行机制

我国当前的建筑市场环境缺乏科学的、合理的、有效的运行机制，地方保护主义十分明显，特别是在建筑设计管理部门的工作中，对本地建筑设计单位的地方保护极其明显，往往不会以公开招标的方法获得科学合理的设计方案，在此背景下，本地设计单位往往不具备竞争意识，积极性较弱，必将对建筑设计质量造成一定的影响。同时，由于竞争机制的不健全，大多数建筑设计单位不重视自身设计质量，仅仅依靠各种关系的调动获得工程设计投标。此外，在地方保护政策下，建筑设计单位的设计创新与制度改进积极性、主动性较薄弱，严重阻碍了建筑市场的持续发展。

2.3相应的法律法规体系不完善

就当前情况来看，我国建筑设计相关的法律法规依旧处于不断建设与完善阶段，在此背景下，许多不具备相应资质的设计单位混入建筑设计队伍，导致建筑设计市场恶性竞争、暗箱操作等行为普遍存在，已经严重扰乱了建筑市场的良好发展秩序。此外，由于建筑设计相关法律法规中执行标准的构建方面还存在一定的缺陷与漏洞，使得建筑单位的考核往往受到评价人员主观因素的影响，缺乏标准的、量化考核系统，并且也没有充分考虑建筑设计过程中涉及的工程成本与造价因素，导致建筑企业的经济效益与社会效益受到了不同程度的影响。

3解决建筑设计管理问题的有效对策

3.1提高建筑设计管理的意识

（1）在建筑设计管理过程中，企业领导人员应当积极提升自身的建筑设计管理意识.然后由单位领导带领员工共同提升建筑设计管理意识。（2）建筑设计管理人员应准确把握经济与技术之间的关联，尽可能确保其统一性。（3）普通员工应不断增强优化意识，并正确利用相关原理对项目方案进行全面的分析，进一步提升设计方案及其价值。同时，还应当做好功能性分析工作，以全面的、系统的观念实现建筑设计整体利益的最大化。（4）在建筑设计管理工作中，建筑设计部门应高度重视设计工作，并在充分意识到建筑设计重要意义的基础上，不断提升建筑设计质量，以提升整体工程项目建设质量。

3.2完善建筑设计管理体制建设

通常情况下，流于形式主义层面的建筑设计管理制度往往无法充分发挥其质量控制职能效果，這就要求建筑企业在充分结合自身实际运营情况的基础上，建立完善的设计管理机制，并且将质量管理工作落实工程设计阶段，积极选派高素质人才负责建筑设计管理工作，以及时发现建筑工程设计方案中设计人员的一些设计缺陷与质量问题。此外，还应当指派专业人员为设计人员进一步优化建筑工程设计方案提供指导，保证建筑工程设计方案能够最大程度的满足用户实际需求。

3.3建立良好的市场竞争机制

市场经济内在发展规律的核心在于“优胜劣汰”，所以，设计单位应严格遵循市场经济内在原则，在完善的市场竞争机制的制约作用下，促进建筑市场逐渐向规范化方向发展。在日益增大的竞争压力背景下，设计单位需要不断创新相关技术，以确保自身在建筑工程市场中能够具有充足的市场竞争力，以获得更多的市场份额，有利于建筑设计单位的持续发展。所以，政府主管部门应不断完善建筑工程市场竞争机制。

3.4加强建筑设计质量管理

建筑设计方案与施工图纸的质量直接决定了整体工程项目建设质量，这就要求必须不断提升对建筑设计方案与施工图纸的控制力度，而要想真正提高控制力度，必须做好以下几方面事项：（1）不断增强对建筑工程设计方案与施工图纸的监理与审查，监理单位是建筑工程设计管理工作的重要组成部门，具有极大的作用与影响力。就我国当前的监理工作实况来看，其还存在一些问题与缺陷，例如过度重视相互竞争而忽视了监理工作质量的提升，以及相应的软件建设的缺乏，这些都对监理市场的良好发展与监理工作的进一步提高造成了非常大的影响。（2）建立设计方案与施工图纸的讨论制度，相关数据设计不可仅依靠设计人员，还应综合施工人员和工程技术师的相关建议与意见。（3）不断提升工程设计人员的专业素质与思想品种，设计人员的工作水平在很大程度上决定了设计方案和施工图纸的质量，所以，施工人员、设计人员、监督人员均必须积极提升自身的专业素质与思想品质。

4结语

综上所述，本文分析建筑设计管理的意义，其次对建筑设计管理中存在的问题进行了阐述，最后探讨建筑设计管理问题的解决对策，以供参考。

本文由： 现代物业杂志社编辑部整理发布，如需转载，请注明来源。

现代物业杂志社

2020-02-05