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国际标准刊号:ISSN:1671-8089

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浅谈建设项目全过程造价控制

时间:2020-02-04  点击:493


       

唐楠

摘要:当前我国建设施工领域呈现快速发展的态势,为保证工程质量与工期,节约建设成本,避免投资严重超出预算,建设项目全过程造价控制至关重要。企业应当遵循前瞻性、系统性、针对性的原则,严格控制项目投资决策、设计、施工、竣工阶段的造价费用,通过科学的管理,创造经济效益和社会效益。

关键词:建设项目;全过程;工程造价;控制

1.建设项目全过程造价控制的重要性

当前我国建设施工行业飞速发展,企业间的竞争加剧,积极开展建设项目的全过程造价控制具有重要意义。项目造价全过程控制是指在工程不同阶段,通过运用经济、技术、法律等管理手段,使工程实际投资能够按照既定的预算标准执行,实现投资效益的最优化。可见全过程造价控制对节约项目成本,确保工期和质量都具有重要意义。科学的造价管理能够使企业加强造价预测,提前做好相应的投资计划和准备,从而利于施工阶段的顺利实施,使工程按照预期竣工,实现企业的投资收益。而且全过程造价控制对行业整体水平的提升也具有促进作用。

2.建设项目全过程造价控制应遵循的原则

建设项目全过程造价控制是一项复杂的工作,需要遵循前瞻性、系统性、针对性的原则,从而实现理想的控制效果。

2.1前瞻性

建设项目的全过程涵盖投资决策、设计、施工、竣工多个阶段,全过程造价控制需要尽量避免工程实际投资远超出预算,因而必须在各个阶段提前做好造价分析,实现前瞻性的控制管理。前瞻性强调提前的预期与风险防范,确保整个工程项目能够顺利实施,避免出现意想不到的情况,使企业陷入资金紧张的局面,甚至面临资金链断裂、工程工期延误等问题。

2.2系统性

建设项目从投资决策、设计、施工到最终的竣工,是一个系统贯穿的过程,彼此之间形成有机的关联,任何一个阶段都是下一工程造价控制的基础,如果前一阶段的工程造价控制不力,就会给下一阶段带来压力。例如投资决策阶段考虑不周,设计有失科学,工程施工过程就会出现大量的签证问题,不仅影响预算的执行,而且有可能因为签证较多引发矛盾,影响工期进度。

2.3针对性

工程造价全过程控制不仅是一个有机的整体,同时在各个阶段也有其造价控制的针对性。投资决策阶段的造价控制侧重调研分析和资料收集,以避免盲目投资;设计阶段则要从优化方案的角度控制造价;工程施工作为实际执行阶段,更注重现场的管理控制;工程竣工需要集中进行工程量清单核工作。遵循各阶段的工作主旨,才能够最大限度地控制项目投资。

3.建设项目全过程造价控制的举措

按照上述原则的指导,企业应当严格控制投资决策、设计、施工、竣工阶段的工程造价,通过采取科学的管理举措,节约成本,提高效益。

3.1投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制是全过程造价控制的基础,决定着工程项目后续能否顺利实施,其关键在于加强投资的可行性论证。工程建设项目投资规模较大,周期长,如果前期决策阶段出现失误,就会给整个工程带来严重损失。所以在投资决策阶段,企业应当深入收集与项目相关的资料,开展广泛的市场调研。搜集和调研的目的是为了加强前期的造价预测,近年来建设施工行业呈现出快速发展的态势,但同时原材料市场波动、人力成本上涨等问题也给企业带来成本压力,尽量避免工程实施后出现成本大幅波动,才能更好地保证项目进展。企业应广泛调研与项目采购有关的市场资料,关注立项地点的周边环境与经济前景,谨慎进行投资必要性、可行性论证,通过组成立项小组,由相关部门人员及专家共同商讨最终确立决策,以便从根本上杜绝投资的盲目性。

3.2设计阶段的造价控制

设计阶段也是建设项目方案敲定的阶段,其设计内容直接关系到施工现场的执行。科学的设计能够使建设项目保持较高的质量水准,而且有助于避免不合理的施工,减少工程签证的发生,这些都是建设项目成本控制的关键要素。企业首先要从不同的设计方案中选择最优的资源匹配,既保证项目建成后的功能,又能尽量节约投资。另外设计阶段造价控制尤其要注意对变更的管理。如果进入施工阶段再进行变更,极有可能涉及已建部分的拆改,直接带来经济损失和工期影响。如果在设计阶段及时发现问题,只进行图纸改动,则不会产生其他的费用损失。如果工程已进入采购环节再发生变更,已购原材料和设备也有可能被浪费。所以设计阶段企业应当反复推敲方案,如需必要的工程变更,则应越早越好。

3.3施工阶段的造价控制

进入施工阶段,工程现场的管理尤为复杂。工程现场集中了大量的原材料、设备、工具等物力资源,现场管理不严,原材料会随时损耗,采购的设备、工具磨损过快,都会带来成本的追加。所以企业应当建立责任人机制,明确施工现场的各项管理职责,防止施工现场无序带来的成本浪费。而且施工阶段尤其要控制返工、签证等导致的原材料、人力成本损耗。此外,为强化施工阶段的造价控制,企业应当在完善現场管理的同时,积极采用信息化手段,加强施工过程的沟通交流以及信息传递,例如遇到工程签证问题,可通过信.息化方式提高材料传输速度,避免签证发生后的沟通不畅而延误工期。

3.4竣工阶段的造价控制

工程竣工阶段项目虽已进入尾声,但仍然需要注意工程量清单核对、签证管理、竣工结算等关键问题对造价的影响。竣工结算阶段实际上是对实际工程量的检查与确认,检验工程是否达到验收的标准。特别是图纸以外的签证变更,需要参与各方的共同确认,否则项目结束后难以核实。所以竣工阶段的造价控制应以严谨的法律文件、清晰的审核流程为前提,确保工程如期完工的基础上,保证工程质量合乎标准,审核是造价控制的重中之重。

4.总结

社会经济的发展对建设工程的投资需求不断增长,为确保项目质量和工期的顺利实现,全过程造价控制发挥着至关重要的作用。企业应当树立前瞻意识,加强对工程各个阶段的造价控制,通过科学有效的管理,使工程实际投资与预算相匹配,从而取得理想的经济效益和社会效益。


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现代物业杂志社

2020-02-04

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