提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策

黄秀英

摘要：房屋建筑工程管理水平与施工质量是房屋建筑工程企业的核心竞争力，也是一个建筑工程企业管理水平的综合体现。在建筑行业日益竞争激烈的环境中，建筑工程数量在不断的增加，建筑工程管理出现的问题也越来越多，施工质量得不到保证，这不仅会导致建筑工程企业的经济损失，也不利于我国建筑行业的健康发展。本文就此问题进行了探讨分析，并出题建筑工程管理的措施与施工质量的对策。

关键词：房屋建筑工程；工程管理；施工质量；对策

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2017）05-126-02

前言

我国城市现代化的发展带动了房屋建筑工程企业的发展，房屋建筑工程企业也与人们的居住环境息息相关，良好的建筑工程管理和高质量施工水平，不仅可以给建筑工程企业带来经济效益，还能够满足人们对高水平、高质量居住质量的要求，如果建筑工程一味追求单纯的经济效益，不合理的采取先进的管理水平与提高施工质量，会使房屋建筑的整体质量不合格，也不利于建筑工程企业在建筑行业的竞争的优势。

1房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题分析

导致房屋建筑工程管理与施工质量问题的原因有很多，涉及的因素各种各样，比如建筑工程使用的建筑材料、建筑工程的管理方式、建筑工程施工的技术、房屋的地理位置与气候条件等等，由于目前我国的建筑行业技术与国外相比相对落后，在房屋建设上面存在一定的差距，这使得在建筑企业的发展与城市化的发展不同步，接下来就目前房屋建设管理与施工质量存在的问题进行具体分析：

1.1建筑工程的高成本，影响施工质量

在建筑行业，任何一个建筑工程都是以经济利益为最终追求目标，要达到这个目标就必须对于成本管理进行科学的管理。但是在目前建筑工程的管理中，没有形成一套科学的建筑工程管理体系，大多建筑工程采用的依然是传统的建筑工程管理模式，对于工程细节不做科学细致的规划，使得在工程成本中不能有效的进行控制，出现了成本投入过高，建筑资源浪费严重，这直接会影响到建筑工程的施工速度，对建筑工程的施工质量也会造成影响。

1.2建筑工程施工人员的专业素质不高

在建筑工程中，施工过程的安全问题是重中之重，由于目前大多建筑工程的施工人员存在专业水平低下，综合素质不高，在施工的过程中对于施工安全问题不够重视，导致施工质量也存在隐患。比如，施工人员对于施工的材料不能明确的判断出是够符合建筑标准，对建筑工程的建筑设备操作不能严格按照相关规定的标准和规范进行操作，这不仅会带来建筑工程的安全施工隐患，对建筑安工程的施工质量也不能得到保证。建筑工程施工人员的整体素质低下，在工程管理的过程中也会造成很多麻烦，比如在工程管理人员进行专业的指导管理时候，施工人员不能严格按照指示的标准去进行施工，这使得建筑工程的管理工作受阻，施工质量得不到保证。

1.3建筑工程的监督管理体系不完善

一个成熟的建筑工程，不仅需要有施工过程的施工技术管理，还需要一个强有力的监督管理部门，俗称工程监管。现价段在部门的建筑工程中，设置有监督管理部门却没有相应的健全体系，在施工过程中，监督管理人员的具体职责不明确，个别建筑工程单位为了节约成本，监督管理人员直接有施工管理人员兼职担任，这种情况就使得工程的施工起不到监督作用，对于施工的技术和质量，是否符合建筑设计图纸要求完全有施工方决定，不能达到健康的工程管理与施工质量状态。

1.4对建筑工程施工材料的控制力不够

在具体的建筑工程管理与施工过程中，对于施工材料的控制管理存在问题。建筑工程为了追求纯粹的商业利益，在建筑材料供应商的选择中没有进行公开的招标，对建筑材料的选择就像是买菜一样哪个供应商的价格低使用哪家的，其质量是都符合国家的相关规定没有进行严格的要求。这就为施工过程中的施工质量埋下了隐患，建筑材料的选用是施工质量的决定性因素，只在乎建筑材料的價格忽略建筑材料的质量，对建筑工程管理工作也会带来影响。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施及对策

2.1做好建筑工程造价工作

建筑工程的造价是建筑工程的重点工作，在工程造价管理中有着非常重要的地位，建筑设计是整个建筑工程项目的核心环节，它贯穿于整个工程建设的全过程，设计过程的方案会涉及到建筑过程中人力资源、建筑材料、建筑设备等，通过对建筑工程造价的管理，有利于良好控制建筑成本，能够在建筑工程施工技术、管理水平上提供一个保障，是避免建筑资源浪费的有效途径，建筑工程造价工作做得好，能控制施工进度，对于施工质量来说也是一个好的基础。

2.2提高建筑工程施工人员的综合素质

在建筑施工管理中，施工人员的专业知识和综合素质是影响建筑工程施工质量的关键因素。在建筑工程管理工作中要加强对施工人员的专业技术和综合素质提升。在现代的建筑工程中，使用的先机建筑设备越来越多，单纯的靠下力气的活在不断的减少，这是建筑工程发展的明显趋势，因此在建筑工程的施工人员中，应该注重使用有专业技术的人员，这样在施工的管理过程中能够高效的进行，同时高素质的施工人员可以避免出现施工人员偷工减料的行为，是保证施工质量的有效措施。在现有的施工人员中，工程管理部门应该加强对施工人员专业技能的培训和指导，在工程管理中定期进行施工人员的讨论会，对工程管理和施工质量进行探究和讨论，针对出现的问题进行分析，科学的指导施工人员进行施工并完善施工方案，为工程管理的高水平与施工高质量提供基础保证。

2.3不断完善建筑工程监督管理体系

在建筑工程的管理中，建筑工程要不断创新管理模式，同时也要完善监督管理体系，保证建筑工程施工质量。在施工管理和监督管理之间做好明确的划分，组建专业监督管理人员，制定清晰的监督管理制度：对于监督管理人员的建设中，可以多聘用有专业知识和高素质的高等院校毕业生和有丰富经验的监管人员相结合，不仅为我国高等等院校毕业生提供了就业机会，还提高了建筑工程的监督管理人员的综合素质，同时结合有经验的监管人员，能够在施工过程中，对于出现的质量问题技术发现，并科学处理，这是一种“理论加实践”的完美结合监督管理模式；同时在具体的监督管理制度上，也可以借鉴国内外成熟的建筑工程监督管理体系，结合自身建筑工程的特点进行运用。在施工的整个过程中，通过科学的监督管理能够避免一些不良的行为和现象发生，使建筑设计方案顺利的进行，是有效的施工质量保证措施。

2.4提高建筑工程材料的管理力度

在房屋的建筑工程管理中，要加强对建筑材料的管理。通过科学合理的建筑材料招标，进行建筑材料的采购，公开公正的引进建筑材料，从采购到验收，每一步都做好相应的检测和记录。首先是，做好建筑材料的采购人员工作，选用有专业知识的工作人员，具有一定的责任心；其次是，制定严格的建筑材料采购流程和标准，对建筑材料厂家的规模、加工上产技术等等做好考察，然后是做好建筑材料的采购计划，及时的了解建筑材料市场的价格信息，制作报表并提交相关部门进行审核：最后是，建筑材料的验收工作，对于不合格的建筑材料禁止进入施工现场，验收过程必须按照指定的相关标准并结合国家的相关要求的规定。

3结束语

综上所述，目前我国房屋建筑工程管理与施工质量还存在一定的问题，通过对问题的分析和相应对策分析，希望相关建筑工程管理部门能够重视工程的管理工作与施工质量问题。利用完善的管理制度和监督体系，不断的提高我国建筑工程的管理水平与施工质量，为更好的房屋质量做好建筑工作，这不仅是一个社会企业的问题，也是我国民生问题，无论是建筑工程的管理人员还是施工人员，都要树立一个高标准的房屋建筑工程管理与施工质量意识。

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现代物业杂志社

2020-01-26