关于房地产开发企业的发展现状、存在的问题及对策研究

鲁金富　刘美玉

摘要：近年来，随着国家经济的快速发展，我国房地产行业的发展迅猛。为了促进我国房地产经济的发展，必须从长远考虑房地产行业的发展策略，立足长远是激发房地产业发展的基础。基于此，笔者在文中分析了我国房地产开发企业的发展现状，探讨房地产企业的发展方向。同时分析房地产开发企业所存在的主要问题，并在此基础上提出相应措施以及建议。

关键词：房地产开发企业；发展现状；存在问题；策略措施

中图分号：F293.3文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）02-0091-01

前言

作为一种客观存在的物质形态，房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。房地产开发企业通过开发符合需求的房地产来获取利润的经济模式，其经营状况直接决定了房地产行业的发展状况。对此，本文通过分析房地产行业的发展现状与发展所面临的问题，以期促进房地产行业健康稳定的发展。

1.房地产开发企业发展现状

随着我国综合实力的提升，我国房地产业不断发展。1986年，我国房地产企业仅有0.19万家，到2003年，我国房地产企业已经增加到了3.71万，以此为基础，我国房地产发展出现了稳步增长的势头。虽然我国房地产企业发展迅速，但是大多数开发企业规模小，无法形成有效的经济模式。直到2012年，我国的大型房地产企业也不过占全国企业的1.2%，到了2015年，我国房地产企业规模依旧很小，作为最大的十大房地产上市公司其平均总资产也不过160亿，与国外的龙头企业依旧相距甚远。

2.房地产开发企业发展障碍

2.1一般因素。我国房地产开发企业数量大，规模小，起步时间短，尽管我国房地产市场已经经历了几十个年头，从事房地产开发的工作人员也在逐渐增加，但是国内房地产却始终无法摆脱“小、散、差”等低等问题。伴随着房地产企业的这些突出问题，我国房地产开发企业开发能力低，抗风险能力差，开发企业整体水平低等问题也逐渐凸显。而且房地产开发企业的资产负债率偏高，风险大，这些都导致我国房地产企业的发展水平低下。

2.2特殊因素。房地产属于资本密集型企业，需要汇集大-量的资本进行发展，而中央出台了一系列宏观调控政策，如银根紧缩、土地供应政策调整等，这使得大部分房地产企业面临资金紧张的局面。同时，我国的房地产市场目前局部扩展过快、部分地区房价上升过快，这些问题也是阻碍我国房地产发展的重要因素之一。同时由于一些小型的家族式房地产企业的涌人，导致房地产市场良莠不齐，最终导致一些房地产企业难以形成稳定的发展特色，且其组织结构具有不稳定性。

3.新时期房地产开发企业发展策略

3.1进行市场机制的转换，灵活开拓房地产土地和资金资源渠道。为了实现房地产开发企业可持续发展，我国房地产企业必须进一步拓展企业资金的来源渠道。随着土地市场交易的不断规范化，作为资金密集型的房地产企业，解决好房地产融资问题已经迫在眉睫。除了银行贷款外，也可积极开拓多元融资渠道融资，这些都可缓解企业的资金紧张问题。同时企业要积极创新融资模式，多渠道缓解企业融资困难，为自身发展提供充足稳定的资金支持。另一方面，提高房地产企业的管理者素质，增强企业凝聚力也是一条重要的发展道路，没有良好的管理层和强大的企业凝聚力，企业很难有所真正的突破。

3.2产品结构的转换。当前，由于国家的相关政策的限制以及地价上涨等原因的约束，房地产企业难以像過去那样轻松实现盈利目标。因此必须对企业自身经营产品做出一定的转换。当前，市场上的房地产公司资质良莠不齐，为了实现利益的最大化，可以根据自身的优点，开辟符合自身特色的发展道路，如将开发目标由民用建筑转为工业建筑等。总之，房地产企业只有充分认识自身的优势，才能建造出符合市场要求的产品，赢得发展的空间。

3.3行业发展的集中和规模化。随着空前严厉的楼市调控在多城落地，目前房企面临艰难的关口。在这种情况下，为了维持房地产行业的稳定发展，房地产企业应该将其行业发展进行相应的集中化和规模化。具体来看，集中化是指集中发展每个企业的优势项目，放弃弱势项目，才能让企业的盈利增加；规模化是指发展企业的优势项目，并将其优势方面规模化，实现企业的转变，只有这样才能使房地产企业在这混乱的房市政策中占据一席之地。

3.4联合开发，合作经营。由于我国大多数是中小型的开发企业，因此在面对市场竞争时往往会显得苍白而无力，因此，大中型的房地产企业应该抱成一团，联合发展，优势互补，采用合作共赢的模式，联合开发市场，才能让每个企业利润最大化，从而促进我国房地产企业的发展。

3.5创新营销手段。作为国家的主要经济来源之一，我国房地产开发企业不应仍然采用老式的销售手段，应该适当对营销手段进行创新。让购买者对于我们的销售方案耳目一新，才能吸引消费者的兴趣与好感，从而带动企业的创新与发展，实现企业销售量的突破，进而促进企业的持续f生发展。总之，要立足当前，着眼长远，有步骤、有计划地实现企业发展销售战略，使企业建设走向制度化、规范化、正常化，实现企业的可持续发展。

4.结语

纵观国际房地产行业的发展，我国房地产发展的黄金时代即将到来。在经济全球化的过程中，充分认识我国房地产开发企业的发展现状与存在的问题，并在此基础上找出合理的解决措施，是实现我国经济的质的飞跃，使我国房地产行业跻身于国际行列中，实现我国的伟大复兴的重要途径。

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现代物业杂志社

2019-12-29